BPR、PMO、ソリューション開発、自社プロダクト muni。
Discover（発見・設計）から Drive（実行・推進）、Deliver（実装・提供）まで、事業推進に必要な支援を提供します。
構想から実装まで
サポート
3 つのフェーズで、事業の解像度を上げる。
- 01
発見・設計
Discover
現場の一次情報に潜り、課題の構造を可視化します。前提条件を問い直し、解くべき問いを定義するフェーズ。
- 02
実行・推進
Drive
意思決定を前に進め、関係者間の合意を形成します。複数部署・ベンダー間の調整を引き受け、停滞を解消。
- 03
実装・提供
Deliver
小さく作り、現場で検証し、定着まで伴走。System / Tools / Documents — 課題解決に最適な「形」で、「使われる状態」まで届けます。
BPR
業務変革支援
業務の一次情報に潜って、フローを根本から組み直す。アウトプットだけでなく、現場の納得と継続可能性まで設計します。新規事業の立ち上げや既存業務の刷新を、最前線で伴走します。
こんな時に
- 業務が属人化していて、担当者が抜けると止まる
- 手戻り・二重入力・紙運用で意思決定が遅い
- ツールは入れたがフローと噛み合わず、定着しない
- デジタル人材を社内で育てたい
進め方
- Discover現場ヒアリング / 業務棚卸し / 課題構造化
- DriveTo-Be フロー設計 / RFP 作成 / 意思決定者との合意形成
- Deliverツール選定・導入 / 運用定着 / デジタル人材育成
主な成果物
- As-Is / To-Be 業務フロー
- 課題マップ
- 導入ロードマップ
- RFP
- 運用マニュアル
PMO
プロジェクト推進支援
社内の意思決定速度と、ベンダー・現場との橋渡しを引き受ける。Strategist / Driver / Controller / Administrator の 4 役割を場面に応じて使い分け、プロジェクトを前に進める役割を実務レベルで代行します。
こんな時に
- 大規模システム導入で PM 工数が足りない
- 複数ベンダー・部署を跨ぐ調整が停滞している
- 経営層・ステークホルダーとの合意形成に時間がかかる
- 要件定義フェーズで意思決定ドキュメントが散逸している
進め方
- Discoverステークホルダ整理 / スコープ定義 / リスク洗い出し
- Drive進捗管理 / 課題解決 / 意思決定支援ドキュメント制作 / ベンダーコントロール
- Deliver受入テスト / 引き継ぎ / 運用フェーズへの接続
主な成果物
- プロジェクト憲章
- 要件定義書
- 意思決定ログ
- ベンダー比較資料
- 進捗・課題レポート
- 経営層向けサマリー
SOLUTION
ソリューション開発
パッケージでは収まらない業務フローに合わせて、小さく作り、確かに育てる。BPR・PMO の実績を踏まえた「作る前の設計」から、Web システム・アプリケーション・サイトの開発までを担います。
こんな時に
- 既製 SaaS では業務要件を満たしきれない
- 社内システムが老朽化していて、段階的に刷新したい
- 事業側に開発パートナーがおらず、仕様の翻訳者が必要
- スタートアップの初期開発をリーンに進めたい
進め方
- Discover業務理解 / 要件整理 / 技術選定
- Driveプロトタイプ / イテレーション開発 / 現場検証
- Deliverリリース / 運用設計 / 保守・改善
主な成果物
- Web システム
- Web アプリケーション
- Web サイト
- 運用ドキュメント
- 開発者向け引き継ぎ資料
MUNI
検査・MRI 予約管理 SaaS
「名もなき業務」の効率化で、日々の現場に余白を生み出す。muni Reserve は放射線科のために作られた独立型の予約システム。MRI・CT の稼働率を最大化しながら、現場の業務負担を軽減します。
こんな時に
- 紙・Excel ベースの予約管理から脱却したい
- 既存の電子カルテとは独立して「枠だけ」を管理したい
- 段階的にデジタル化を進めたい
- 美容点滴・専門外来など多様な予約枠を一元管理したい
進め方
- Discover現場運用ヒアリング / 既存システムとの連携要件整理
- Drive導入計画 / スタッフ向けオンボーディング / 試験運用
- Deliver本番運用 / 継続アップデート / サポート対応
主な成果物
- SaaS 導入
- 運用オンボーディング
- カスタマーサクセス伴走